【加盟開発の実績】150→350店舗、3年で65店舗。数字で語る、私たちの加盟開発
「加盟開発を任せたいが、どこに頼めばいいか分からない」。そんなとき、いちばんの判断材料になるのが、その相手が過去にどんな本部を、どこまで伸ばしてきたかです。この記事では、弊社代表がこれまで手がけてきた加盟開発の実績を、具体的な数字とともにお話しします。なぜ「実績」で選ぶべきなのか加盟開発を依頼す
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「自社の事業を、フランチャイズにして広げられないだろうか」。そう考えたとき、まず気になるのは「うちの事業は、そもそもフランチャイズに向いているのか?」ということではないでしょうか。そんな疑問に、まずご自身で答えを出せるように。弊社では、フランチャイズ化の可能性を自己診断できるチェックリストを、無料
「自社の事業を、フランチャイズ本部にしたい」。そう考えたとき、全体像が見えていないと、何から手をつければいいか分からないものです。この記事では、フランチャイズ本部の作り方を、5つのステップで整理します。立ち上げの全体像をつかむための、地図として使ってください。フランチャイズ本部づくりは、順序がすべ
フランチャイズ本部を作るとき、必ず悩むのが「加盟金やロイヤリティを、いくらに設定すればいいのか」という問題です。ネットで相場を調べる方も多いですが、ここでも大切なのは金額そのものより、決め方の考え方です。この記事では、加盟金・ロイヤリティをどう考えればいいのかを解説します。そもそも、加盟金とロイヤ
事業が軌道に乗り、「店舗を増やしたい」と考え始めたとき、大きく2つの道があります。自社で直営店を増やしていくか、フランチャイズで加盟店を募って広げるか。どちらにも、良い面と難しい面があります。この記事では、直営とフランチャイズの違いを整理し、どう選べばいいのかを解説します。直営で増やす:自社ですべ
フランチャイズ本部を立ち上げたものの、うまくいかない。加盟店が増えない、増えても続かない、本部と加盟店の関係が悪化する。こうした失敗には、実は共通するパターンがあります。この記事では、フランチャイズ本部が失敗する主な理由を、5つに整理して解説します。これから本部を作る方も、すでに運営していて悩んでい