【フランチャイズ本部のマニュアルの作り方】勝ちパターンを再現できる形にする
フランチャイズマニュアルは、直営店の勝ちパターンを加盟店が再現できる形に言語化したものです。失敗しやすい業務から着手する・未経験者が再現できる粒度にする・育て続けるという作り方を、本部支援と加盟店運営の両方の視点から解説します。
フランチャイズマニュアルは、直営店の勝ちパターンを加盟店が再現できる形に言語化したものです。失敗しやすい業務から着手する・未経験者が再現できる粒度にする・育て続けるという作り方を、本部支援と加盟店運営の両方の視点から解説します。
加盟開発は数字で管理できる仕事です。反響数・面談移行率・成約率の3段階に分けて、どこで止まっているかを特定する方法を、加盟開発の現場で実際に数字を追ってきた立場から解説します。
加盟開発を自社でやるか（内製）、外部に任せるか（代行）。どちらが向くかは、加盟開発の型があるか・専任人材がいるかで決まります。代行と内製化支援の両方を行う立場から、中立的な判断軸を解説します。
営業代行の本当の役割は、いつか自社で営業が回るようにすることです。勘を言語化された手順書に翻訳し、代行主→社内主→独り立ちの三段階で引き継ぐ内製化の設計を、営業代行の現場から解説します。
立ち上げ期の営業は、社長が抱えるほど売上が頭打ちになります。採用より外注が先である理由、型がない段階でこそ代行が効く理由、そして丸投げしてはいけない線引きを、営業代行の現場から解説します。
加盟開発代行は資格も統一料金表もなく、比較の物差しが表に出ていません。本部側と加盟店側の両方に立つ弊社が、依頼先を見極める3つの判断基準と報酬体系の選び方を解説します。
リラクゼーションサロンの開業を、資金・物件・料金・集客・人材まで体系的に解説する完全ガイド。ASIESTA加盟店として2店舗を運営する弊社が、実際に開業した当事者の視点で各テーマの解説記事へご案内します。
フランチャイズの加盟開発を、基本の考え方から見込み客集客、面談・成約、代行の選び方、ブランディングまで体系的に解説する完全ガイド。3年で65店舗の実績を持つ弊社が、本部側と加盟店側の両方の視点でご案内します。
フランチャイズ本部の作り方を、立ち上げから加盟金設計、加盟開発、SV体制、失敗回避、展開方式まで全体像で解説する完全ガイド。各テーマの詳しい解説記事へ、FC本部支援と加盟店運営の両方の視点からご案内します。
開業準備を進めていると、内装や物件、資金繰りに気を取られがちですが、実は「オープン後にお客様をどう集め、どう通い続けてもらうか」を先に設計しておくことがとても大事です。集客の仕組みを考えずに開業してしまい、オープン景気が落ち着いた3ヶ月目あたりから予約が急に減って焦る、というのはリラクゼーションサ