御社の事業を、ガソリンスタンド（SS）運営会社に提案しやすい状態かを、人員・広さと設備・収支の見せ方・導入のしやすさの4分野、10問で確認します。SS運営会社さまが新規事業を検討するときに重視する点をもとにしています。
1人員
Q1. 新たに専門の人材を採用しなくても、今のスタッフで運営できる
Q2. 給油の忙しい時間帯と重ならず、空いている時間に作業できる
Q3. 本部の研修だけで、未経験のスタッフが業務を覚えられる
2広さ・設備
Q4. 必要な広さ（区画・台数・坪数）を、具体的な数字で示せる
Q5. SSの既存設備（洗車機・ピット・空き建物など）を活かせる
3収支の見せ方
Q6. 既存の加盟店の実績にもとづく収支モデルがある
Q7. 投資額と回収期間を、SSで始める場合に置き換えて説明できる
Q8. うまくいかなかった場合の撤退の条件や費用を説明できる
4導入のしやすさ
Q9. まず1店舗で小さく試せる
Q10. 給油や洗車のお客さまに、自然に案内できるサービスである
SS運営会社への提案を、一緒に設計しませんか
全国約10,000店舗のSSへの取引網を通じてご提案できる体制と、SS業界に絞って3年で65店舗に広げた経験で、御社の事業の提案をお手伝いします。
SSネットワークでの加盟開発を見るこのチェックの使い方
SS運営会社さまへの提案で重視されるのは、収益性そのものよりも「今のスタッフと今の敷地で回るか」です。点数の低い分野は、提案資料や収支の見せ方で補えることも多くあります。
SS運営会社さまの側から見た事業の選び方は、ガソリンスタンドの新規事業のすすめをご覧ください。