FOR YOU
お立場によって、必要な情報は違います。該当する入口からお進みください。
加盟店が1〜数店舗の本部の、加盟開発の代行と仕組みづくり。飲食・焼肉で50店舗、3年で65店舗の実績があります。必要な工程だけをご依頼いただけます。
RESULTS
※店舗数の実績は、代表がこれまでに携わった加盟開発の実績です（当社設立前を含みます）。
本部構築から加盟開発、拡大まで。必要な工程だけを、本部に代わって担います。
・加盟希望者の集客
・問い合わせ対応・面談・説明会の代行
・商談から契約までの進行
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・加盟審査の基準づくり
・募集資料・説明ツールの整備
・集め方から契約までの流れの設計
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・御社の事業を新規事業を探す企業へご紹介
・SS運営企業など法人への提案
・加盟店経営者の目線で確認した案件のみご紹介
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・月額3万円〜（範囲に応じて個別見積もり）
・本部の状況に合わせて柔軟にプラン設計
・営業担当の育成も対応
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その他の事業：WEBコンサルティング ／ リラクゼーション事業（ASIESTA直営2店舗） ／ レンタカー事業者向けコンサルティング
CASE STUDY
本部がどの段階にいるかで、効く打ち手は大きく変わります。状況・打ち手・結果の順にご紹介しています。
説明会と営業の仕組み化を軸に据え、規模が倍以上になっても成約の質を落とさずに伸ばしました。
「誰にでも」から「この業界の、この事業者に」へ絞り込み、本部の仕組みづくりと並行して進めました。
加盟開発責任者として、業態の異なる飲食・焼肉のフランチャイズを50店舗まで拡大しました。
FRANCHISE PROJECTS
加盟店経営者の目線で、収支モデル・本部の支援体制・撤退時の条件まで確認できた案件だけをご紹介しています。
御社の事業のご紹介をご希望のフランチャイズ本部様は こちら
MESSAGE
本部で加盟開発を担い、店舗網を拡大してきた一方で、自分自身もリスクを取ってフランチャイズ加盟店のオーナーになりました。だから、加盟を決めるときのあの不安も、本部を伸ばすことの難しさも、どちらも身をもって知っています。
その両方の視点から、フランチャイズに関わる方の力になりたいと思っています。
集客や事業拡大のヒントになる情報を配信中
この記事の結論私が格安レンタカーのフランチャイズ本部で加盟開発を担当していたときの数字は、反響（問い合わせ・資料請求）のうち面談に進むのが約3割、面談のうち成約するのが約3割でした。反響100件なら成約は約9件です。契約までは早くて2か月、多くは3〜4か月かかり、最も成約しやすかった経路は紹介でし
情報を集めても9割超が加盟をためらう。リラクゼーションサロンASIESTAに加盟した当事者が、何に迷い、何をして、どの瞬間に決めたのかを本音で解説。トレンドに左右されない事業を選ぶ軸、既存店の収支、代表との対話。本部向けに迷う人の背中を押す方法も。
加盟開発を進めていると、必ず出てくる問いがあります。「うちは、法人に加盟してもらうべきか。それとも個人か」。法人は資金力があり、複数の店舗を任せられる。個人はオーナー自らが現場に立ち、熱量が高い。どちらにも良い面と難しい面があり、どちらが正解ということはありません。この記事では、本部の立場
この記事の結論「誰に」「何を」を決めてから、「どこで」「どう測るか」を選びます。手段から考えず、来てほしい加盟者の姿から逆算することが、反響を成約と定着につなげる近道です。加盟開発のマーケティングというと、ポータルサイトに載せる、広告を出す、SEO記事を書く、といった「集客の手段」から考え
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加盟開発の代行、本部の仕組みづくり、案件のご紹介のご相談は無料です。オンラインで30分、現状を伺ったうえで、当社がお役に立てる部分があるかどうかをご一緒に考えます。