FOR YOU
ご相談内容からお選びください
お立場によって、必要な情報は違います。該当する入口からお進みください。
RESULTS
数字で見る、加盟開発の実績
加盟開発を牽引(代表)
加盟開発
加盟開発責任者として拡大
運営中(リラクゼーションサロン)
※店舗数の実績は、代表がこれまでに携わった加盟開発の実績です(当社設立前を含みます)。
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※店舗数の実績は、代表がこれまでに携わった加盟開発の実績です(当社設立前を含みます)。
本部構築から加盟開発、拡大まで。必要な工程だけを、本部に代わって担います。
・加盟希望者の集客
・問い合わせ対応・面談・説明会の代行
・商談から契約までの進行
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・加盟審査の基準づくり
・募集資料・説明ツールの整備
・集め方から契約までの流れの設計
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・御社の事業を新規事業を探す企業へご紹介
・SS運営企業など法人への提案
・加盟店経営者の目線で確認した案件のみ掲載
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・月額1万円〜(範囲に応じて個別見積もり)
・本部の状況に合わせて柔軟にプラン設計
・営業担当の育成も対応
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その他の事業:WEBコンサルティング / リラクゼーション事業(ASIESTA直営2店舗) / レンタカー事業者向けコンサルティング
CASE STUDY
本部がどの段階にいるかで、効く打ち手は大きく変わります。状況・打ち手・結果の順にご紹介しています。
説明会と営業の仕組み化を軸に据え、規模が倍以上になっても成約の質を落とさずに伸ばしました。
「誰にでも」から「この業界の、この事業者に」へ絞り込み、本部の仕組みづくりと並行して進めました。
加盟開発責任者として、業態の異なる飲食・焼肉のフランチャイズを50店舗まで拡大しました。
FRANCHISE PROJECTS
加盟店経営者の目線で、収支モデル・本部の支援体制・撤退時の条件まで確認できた案件だけを掲載しています。
御社の事業の掲載をご希望のフランチャイズ本部様は こちら
MESSAGE
本部で加盟開発を担い、店舗網を拡大してきた一方で、自分自身もリスクを取ってフランチャイズ加盟店のオーナーになりました。だから、加盟を決めるときのあの不安も、本部を伸ばすことの難しさも、どちらも身をもって知っています。
その両方の視点から、フランチャイズに関わる方の力になりたいと思っています。
集客や事業拡大のヒントになる情報を配信中
「本当に儲かりますか」「融資は通りますか」「途中でやめたら?」。加盟希望者が面談で口にする10の質問を、裏にある不安・避けたい答え方・信頼につながる答え方に分けて整理。加盟した側と加盟開発を担った側、両方の視点から解説します。
「伴走型」をうたう支援会社は多いのに、伴走とは具体的に何をすることかは語られません。代行・指導・放置との違い、実際にやっている5つの行動、Be a Giverが伴走の土台になる理由を、本部支援と加盟店運営の両方の立場から解説します。
フランチャイズ加盟後の「こんなはずじゃなかった」の多くは、騙されたからではなく、契約書を自分で理解していなかったことから生まれます。契約書を自分の言葉で理解し、担当者に納得いくまで確認する大切さを、加盟店オーナーの立場から解説します。
本部と加盟店のすれ違いは、悪意ではなく「同じ言葉を違う立場で解釈すること」から生まれます。同じ出来事が両者に正反対に見える構造を、本部支援と加盟店運営の両方を経験した立場から内側で翻訳し、断層の埋め方まで解説します。
本部選びの記事の多くは「加盟前に外から確認できること」だけを扱います。しかし本当に良い本部かは加盟後に分かる——都合の悪いことも正直に話すか。加盟する側と支援する側、両方を経験した立場から本音で解説します。
加盟開発は通常の営業とは求められる資質が違います。売る人より見極める人を選ぶこと、未経験者を型と同席で育てること、採用と業務委託の外部活用を組み合わせることを、加盟開発の現場から解説します。
フランチャイズマニュアルは、直営店の勝ちパターンを加盟店が再現できる形に言語化したものです。失敗しやすい業務から着手する・未経験者が再現できる粒度にする・育て続けるという作り方を、本部支援と加盟店運営の両方の視点から解説します。
加盟開発は数字で管理できる仕事です。反響数・面談移行率・成約率の3段階に分けて、どこで止まっているかを特定する方法を、加盟開発の現場で実際に数字を追ってきた立場から解説します。
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加盟開発の代行、本部の仕組みづくり、案件掲載のご相談は無料です。オンラインで30分、現状を伺ったうえで、当社がお役に立てる部分があるかどうかをご一緒に考えます。